三人恆好資深專案經理 劉珮芬
由三人恆好、環境友善種子與優樂地永續共同舉辦的第四屆「2026 生物多樣性行動論壇」於 5 月 21 日落幕，現場聚集來自企業、政府、學界、研究單位與 NGO 等多方代表，顯示生物多樣性已逐漸從環境倡議議題，走向企業治理與風險管理的核心討論。
本屆論壇除了串聯內政部國家公園署、國際珍古德協會、TVBS GOOD 與聯合線上倡議家等單位共同倡議，也同步舉辦首屆「BioPower 30×30 生物多樣性行動獎」，表揚 8 家以具體行動回應全球生物多樣性目標的企業，包括潤隆建設、遠雄人壽、睿禾金碳、富迪印刷、新光保全、智邦科技、南山人壽與台灣中外製藥。
過去幾年，ESG 在企業內部更多被視為揭露與評比問題，但隨著 TNFD、CDP 與 COP16《昆明－蒙特婁全球生物多樣性框架》逐步推進，企業開始意識到，生物多樣性不只是環境部門的工作，而是攸關供應鏈、土地使用、自然資源與營運韌性的治理議題。
值得注意的是，本次獲獎企業並非集中於特定產業，而是橫跨金融、科技、建設、印刷、能源與醫療等不同領域。這代表生物多樣性已不再只是高耗能、高污染產業需要面對的課題，而是所有企業都必須重新思考的經營責任。
八家企業，八種不同的生態解方
論壇中，多家企業的案例也展現出台灣企業正在形成一種新的實踐路徑，不再將保育視為額外投入，而是嘗試從本業核心重新定義企業與自然的關係。
例如，潤隆建設在台北市建案開發中，為守護台北樹蛙，於繁殖期間停止夜間施工與開挖工程，並投入五年長期監測，使基地內樹蛙數量成長 2.5 倍；睿禾金碳則選擇技術難度更高的屋頂型光電，以減少地面型光電對石虎棲地造成的破碎化問題；富迪印刷則從包裝設計專業出發，研發傷鳥救援箱，回應台灣每年大量傷鳥於運送途中死亡的問題。
這些案例的共同點，在於企業開始將生態問題視為自身專業可以介入解決的議題，而不是單純透過捐款或公益合作完成 ESG 任務。
優樂地永續董事長朱竹元於論壇中引用珍古德博士名言：「唯有了解，才會關心；唯有關心，才會行動；唯有行動，生命才有希望。」這段話也點出了當前企業永續轉型的重要關鍵，真正的改變，來自於企業是否願意重新理解自己與土地、物種與社會之間的關係。
環境友善種子執行長王書貞則引用孔子「友直、友諒、友多聞」的概念，強調生物多樣性治理需要跨域合作。無論是企業、政府、研究單位或 NGO，都不可能單獨完成這件事，而是需要建立長期的協作網絡與共同語言。
數據之外，企業如何創造真正的影響力
論壇中，三人恆好執行長劉曉蓉的一段分享，也引起不少與會者共鳴。
她提到：「數據很重要，但最後真正被記住的，會是感動。當一件事情讓人願意停下來聽、願意記得，甚至願意參與，影響力才真正開始發生。」
這段話其實回應了當前永續傳播的核心問題。
近年企業投入大量資源建立 ESG 指標、揭露框架與影響力評估工具，但在資訊高度飽和的時代，真正能形成社會行動的，往往不只是數據本身，而是企業是否能讓利害關係人理解：這些行動究竟與人們的生活有什麼關係。
當台北樹蛙、台灣藍鵲，我們的石虎、海岸、森林、農地，開始被轉化為人們能理解的故事與情感連結時，生物多樣性才有機會真正走出永續圈，進入社會大眾的日常認知。
主辦單位也於論壇最後宣布，未來將持續透過「Bio-Power 30×30 夥伴計畫」，串聯企業、政府、研究單位與 NGO，建立更長期且具在地性的生物多樣性治理機制。
對企業而言，生物多樣性的挑戰或許才剛開始。但從今天論壇現場可以看到，越來越多企業已經不再只是討論風險，而是開始真正投入行動，重新思考企業與自然之間，是否能建立一種更長久的共生關係。
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