三人恆好總監 楊子瑩
「瓶到瓶（Bottle to Bottle）」專案小組於世界環境日前夕在環境部舉辦第二屆共識會議，邀集產官學界代表共同討論台灣循環經濟發展方向。會中，主婦聯盟生活消費合作社分享推出全台首支採用再生塑料瓶（rPET）的自有品牌紅烏龍茶經驗，希望透過實際案例，帶動更多企業投入循環包材應用。
主婦聯盟合作社主席彭桂枝表示，近年環保團體與消費者團體持續關注《資源循環推動法》的推動進程，期待將過去民間長期倡議的減塑行動，逐步轉化為制度與政策，讓台灣循環經濟發展能與國際趨勢接軌。未來若能建立更完善的循環標示制度，不僅有助於消費者辨識，也將成為減少廢棄物的重要推力。
談到開發rPET紅烏龍茶的初衷，彭桂枝表示，主婦聯盟思考的不只是單一產品，而是產品從生產、使用到回收的完整生命週期。從源頭減量、材料選擇到循環再利用，每個環節都應納入考量。她認為，推動瓶到瓶不應只是少數企業的示範，而是需要更多品牌、通路與消費者共同參與，才能真正改變市場。
永續不會比較貴 從一瓶35元的茶開始
面對綠色轉型，許多企業仍擔心成本增加、影響市場競爭力。主婦聯盟則透過產品實際驗證，永續與商業不必然是對立關係。
此次推出的rPET紅烏龍茶瓶身採用30%再生塑料製成，單瓶售價35元，維持與市場同級產品相近的價格帶，同時提供多瓶優惠，希望降低消費者嘗試門檻。彭桂枝笑說：「很多人在問我們說這一瓶到底有沒有虧？它沒有虧。」
彭桂枝也向各大通路提出呼籲：「幾乎每一家大型通路都有自有品牌飲料，如果能將部分行銷預算投入包材升級與循環設計，將比單純宣傳永續理念更能產生實際影響。」她認為，企業最有力量的永續行動，不是額外做了什麼，而是從既有產品開始改變。
借鏡日本經驗 台灣仍缺關鍵循環基礎設施
主婦聯盟在尋找更永續的包裝方案過程中，也曾研究日本成熟的玻璃瓶重複使用制度。當地輕量玻璃瓶可重複清洗使用超過60次，已形成穩定的循環體系。
然而回到台灣現況，除了少數啤酒廠與乳品業者擁有自有洗瓶設備外，市場上仍缺乏可供不同品牌與產業共同使用的公共洗瓶系統。基礎設施不足，使得重複使用模式短期內難以大規模推動。
在現有條件下，主婦聯盟選擇先從rPET切入，希望為飲料產業建立一條可實際落地的循環路徑，也為未來更多元的包材循環模式累積經驗。
從一支產品到一個循環生態系
對於未來發展，彭桂枝提出4項期待，包括提升包材資訊透明度、推動循環標誌制度化、建立示範場域，以及建置公共洗瓶基礎設施。
她指出，法規不應只是企業的負擔，而應成為推動產業轉型的共同語言；政府與龍頭企業若能率先建立示範案例，將有機會帶動更多供應鏈與通路加入循環經濟行列。
「我們要推動的不是一支紅烏龍茶，也不是一家企業完成瓶到瓶。」彭桂枝表示，真正重要的是讓更多品牌願意跨出第一步。當越來越多企業開始重新思考產品設計、包材選擇與回收機制，循環經濟才能從少數人的努力，成為整個市場的日常。
延伸閱讀：
