循環經濟系列報導4:EPR浪潮來襲 當品牌成為循環的起點
圖說_家樂福永續長蘇小真分享通路包裝盒回收機,並表示在無提供誘因的情況下回收率及
圖說_家樂福永續長蘇小真分享通路包裝盒回收機,並表示在無提供誘因的情況下回收率及

2025亞太循環經濟論壇暨熱點落幕,三人恆好編輯群特別整理七場論壇的精彩內容分享給讀者,期待大家從中了解台灣各界在循環經濟上的努力成果,進而思考我們能夠如何參與,讓永續循環在生活中實現。

生產者不再只是製造者,更是循環的第一責任人,而「EPR(生產者延伸責任)」成為焦點。這項制度要求企業對產品「從產生到回收」全程負責,從自願走向強制,預示著台灣產業鏈即將迎來一次真正的結構調整。環境部已公告 30 項應回收廢棄物,未來更將納入包裝、紡織與複合材料等項目,企業的回應速度,正成為衡量永續競爭力的新指標。

在這股浪潮中,茶籽堂走在最前線,執行長趙文豪分享,他們從源頭重構供應鏈,讓瓶蓋到瓶身都以 100% 再生料製成,同時推動「替換瓶」制度,企業主動回收使用後的瓶器,再投入包材生產。這不只是回收,而是打造一個「本地可循環」的供應體系,也讓消費者看見永續不等於犧牲使用體驗。

而作為零售通路的家樂福,則用場域引導行動。永續長蘇小真指出,他們設置包裝盒回收機,即使沒有提供獎勵,回收率仍達 40%。消費者意識正在改變,關鍵在於企業如何讓「投入循環」變得更容易。家樂福透過「從i開始」永續標章,幫助消費者在購買時看到價格之外的價值,也以包裝設計鼓勵重複使用、再製造。

當品牌願意為產品的「第二生命」負責,循環經濟不再停留在政策,而成為市場運作的一部分,由企業領跑、消費者參與的共同行動。

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