循環經濟系列報導7:全球供應鏈重組 誰能讓廢棄物重新進市場?

2025亞太循環經濟論壇暨熱點落幕,三人恆好編輯群特別整理七場論壇的精彩內容分享給讀者,期待大家從中了解台灣各界在循環經濟上的努力成果,進而思考我們能夠如何參與,讓永續循環在生活中實現。

循環經濟不再只是材料回收或減塑活動,而是從根本挑戰全球產業的邏輯:資源能否真正回到供應鏈,再次創造價值?

在 2025 亞太循環經濟論壇上,產業界與國際組織講者一致指出,線性經濟的成本與風險正在累積,企業若不重構供應鏈,很難對應原物料短缺、國際規範與市場轉型的多重壓力。

中華經濟研究院綠色經濟研究中心首席顧問溫麗琪指出,台灣與亞洲過去依賴線性模式追求效率,如今卻面臨依賴度過高、廢棄端外溢的現實。「打造具韌性的循環供應鏈」將成為產業新標準。

印度循環供應鏈聯盟(CSCC)總監 Rajesh Varghese 強調,「循環物流」正是產業高值再生的關鍵。他以與 FedEx 合作的廢棄筆電修復體系為例,讓設備回流市場,同時強化回收端基層社區的參與。他提醒,政策多扶植傳統回收,卻忽視再利用市場的「新經濟能力」,政府應將資源導向提升產品二次生命。

澳洲 Griffith Business School Anya Phelan 進一步補充,循環不是純技術工程,而是社會系統再設計。在不同文化與城市治理條件下,循環供應鏈必須具包容性,才能真正運作。「社會參與若缺一角,供應鏈再怎麼循環也會斷裂。」

紡織產業是台灣循環潛力最具象的戰場。力麗集團副總施吉禹說,快時尚創造的巨大廢棄壓力,使「設計端」成為真正的變革起點。他提出 CRZ System「零廢棄再設計」模式,雖然成本高、回收料供應不穩定,但綠色製程已開始成為差異化競爭元素。他亦呼籲政府打造跨產業循環合作平台,讓技術得以串接、不再單兵作戰。

高科技則展現另一種「系統循環」原型。李長榮化工總經理劉文龍介紹他們與台積電合作的 IPA(異丙醇)全回收案,透過再精煉讓化學材料返回晶圓製程,達成零廢棄水回收。更跨界延伸至鞋材聚合物,再證明設計思維能重新連結廢棄物價值。「這條路,絕不會只屬於半導體。」

循環台灣基金會董事長黃育徵以「循環三部曲」做結語:從重新定義需求(Redefine)、重新設計模式(Redesign),進入「提供服務而非產品」的商業邏輯轉換。當供應鏈流通的不再只是物質,還包含資訊與客戶關係,循環經濟才算真正落地成為主流。

從原料再生到高科技閉環,從物流重構到社會共益,亞太循環合作已不再停留於概念展示,而是在一個個產業版圖裡發生。循環經濟不是一條環保之路,而是一條能重新定義競爭力與公平性的產業道路。 誰更早完成系統轉型,誰就能掌握下一輪市場話語權。

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