三人恆好資深專案經理 劉珮芬
「瓶到瓶（Bottle to Bottle）」專案小組在2026年世界環境日前夕，在環境部舉辦第二屆共識會議，邀請產官學界講者分享各自的政策及願景。瓶到瓶計劃協同主持人劉曉蓉（Amber）在會議中分享，2025年至日本考察中發現，只要走進日本的超商或機場，知名品牌的瓶裝水、茶飲甚至果汁，幾乎已全數換上再生塑膠瓶（rPET），且早在法規強制上路前，各大國際品牌就已自願性地兌現了永續承諾。
Amber 強調，這不僅是國際趨勢，更是現在進行式，同時也讓她深刻反思，不禁想問：當全球都在加速推進綠色包材時，台灣的市場、企業準備好了嗎？
9 支再生瓶的警訊：台灣多數仍仰賴進口
為了釐清台灣的現況，Amber 與專案團隊在今年第二季展開了地毯式普查，針對台灣飲料同業公會發出詢問，並同步清查市面通路。然而，調查結果卻如敲響了警鐘，「目前台灣市面上能買到的再生塑膠飲料瓶，僅有區區 9 支」她說。
這 9 支產品中，除了主婦聯盟的紅烏龍茶飲、與太古可口可樂為台灣自產外，其餘全數皆來自海外進口。這份普查名單顯示，再生瓶在台灣已經「買得到」，但本土品牌的綠色轉型腳步，仍大幅落後於國際市場的標準。
台灣技術早已到位，欠缺的是「主動出擊」的決心
台灣企業真的做不到嗎？Amber 在演講中堅定地打破了這個迷思。她指出，台灣的資源回收與製造品質享譽國際，且國內已有首家自願性承諾的容器製造商簽署響應。「瓶到瓶在台灣，絕對是做得到的！」
她強調，企業不該再將「缺乏規範」當作藉口。當進入市場必須符合各項檢驗標準時，有遠見的企業更應該像國際品牌一樣「跑在法規前面」。面對消費者與國際市場對綠色包材日益迫切的需求，提早佈局再生塑膠，才是企業維持長期競爭力與永續生存的關鍵。
別再問政府能做什麼，「你就是循環的起點」
在會議過程中，Amber 與計畫主持人陳瑞賓都提到一個重點，我們常常面對龐大的環境議題時，總是會問「別人（或政府）能為這件事做什麼？」為何不先問「我們自己可以做什麼。」
這正是「瓶到瓶百日環島接力倡議」的核心精神「你就是循環的起點」。瓶到瓶小組今年擴大行動，啟動了為期100天的「瓶到瓶環島接力計劃」，第一棒由環境部擔綱
，目的就是期盼凝聚社會力量，讓每一家企業、每一個消費者都意識到，每一次的選擇與改變，都能推動台灣社會朝資源循環邁出巨大的一步。
讓好願景發聲，成為帶動市場的真正亮點
如同倡議中所強調的，當企業願意跨出第一步、成為「循環的起點」時，所創造的影響力絕對遠勝於被動等待法規。然而，許多企業在默默投入資源循環與綠色包材後，往往會面臨新的挑戰，那就是不知如何精準向市場發聲，甚至難以將這些「永續成本」轉化為大眾與投資人能共鳴的「商業價值」。
在永續轉型的路上，如何將生硬的環保作為與數據，精準轉譯為市場聽得懂的語言，是企業能否擴大影響力的關鍵。這也是「三人恆好」持續深耕永續策略與公關影響力的初衷，我們期盼陪伴更多具備潛力的企業，讓每一個願意為環境挺身而出的綠色行動都不再孤軍奮戰，而是能透過好的社會溝通，真正轉化為帶動市場改變的商業力量。
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